云南貴州區域具有良好的商業發展前景，并且商業地產也在穩步發展，那么如何做好商業地產招商？主力店作為商場的主要支柱，擔負著兩項任務：銷售指標和日益增長的人氣。要想做好主力店的商業招商，首先要了解大店的開店計劃，深入考察大店的發展區域。 要從云南和貴州的發展空間、消費需求、消費群體等方面進行綜合考慮，在進行商業地產招商時要充分考慮到便捷性，所以覆蓋部點就要相對密集一些，周邊2公里左右沒有同業態就會考慮布局。在招商策略上，要深入調查周邊客群和消費力，合理有效地確定投資品牌的匹配程度。 

  針對具體品牌，品牌自身的定位標準決定了客單價，客單價就能看出城市或者某區域的消費力，根據消費力和人口基數來考慮商業規模的大小。以及從品牌的角度考慮自身的定位。比如走中低端走大眾化路線的，可以考慮森馬、安踏等全國性連鎖品牌，以及區域地方型的本地品牌為主。如果本區域的消費力較高，可以考慮消費定位較高的品牌。

  除此之外購物中心也要注重管理，購物中心是以商業為目的的商業設施和服務載體。購物中心是客流而非商戶，需要為顧客提供優質的購物環境和購物體驗。同時，經營購物中心是一個長期的過程。因此，重點應放在質量控制上。三四線城市商場的業主可以先選擇一個有實力的本土品牌來監督和指導品牌的裝修、管理和服務內容。一旦店鋪穩定，客流得到市場認可，品牌自然會尋求合作。 

  目前很多商業地產會尋找有豐富經驗的云南招商代理公司進行招商，因為招商代理公司不僅有豐富的項目經驗，而且有豐富且穩定的品牌資源，能夠推進商業地產招商穩定有序的完成。