管理運營是商業步行街運營的核心，是商業地產增加收入和資產價值的源泉?，F代商業地產管理運營的本質是將松散的業務單元和多樣化的消費模式整合為一個商業主題和信息平臺。無法統一經營管理的商業地產項目，逐漸從“商業經營”向“物業經營”演進，最終失去商業核心競爭力和商業地產價值。 

  統一運營一般包含四個方面的內容：1、統一招商管理；2、統一營銷；3、統一服務監督；4、統一物管。其中的“統一招商管理”又是后面三個統一工作的基礎。招商管理的成敗得失不僅決定了發展商前期的規劃是否成功而且還決定著后期商業房地產項目商業運營的管理能否成功。

  隨著商業步行街的發展，服務、娛樂、健康要素、度假休閑商品的占比不斷提升，逐漸超過了普通商品店，招商管理也稱之為微觀經營主題的選擇。商業步行道的開發商需要綜合平衡各種關系來制定投資政策和管理企業，其基本的目標是使微型企業能夠在其業務中生存并獲得良好的利潤，使商業房地產項目的開發可以盈利。 

  商業步行街項目應該盡量選擇國內外某些領域有名的企業、品牌。推廣策劃應該面對眾多機會的篩選，范圍上要廣，重點介紹項目所在地消費環境、本項目的經營定位、項目的業態組合、經營規模、管理模式等合作方關心的實際問題，使合作商對項目有面更多深入的了解，便于進一步接觸洽談合作。實現項目投資開發與運營的核心價值目標。