在商業地產重度運營、深度運營的時代，毫不夸張地說，運營決定了商業地產的成敗。因此，如何為商業運營賦能，成為了我們不斷探索的課題。
近幾年來，我國商業地產庫存居高不下，連續幾年銷售持續下滑的嚴峻形勢是行業人士有目共睹的。在如今存量高企、去化緩慢的商業環境下，商業地產“重開發、輕運營”的時代已經宣告落幕，而“運營為王”的時代正在吹響號角。
在商業地產重度運營、深度運營的時代，毫不夸張地說，運營決定了商業地產的成敗。因此，如何為商業運營賦能，成為了我們不斷探索的課題。
1.大興首店經濟，
創新商業內容，實現商業運營突圍
時代在變，商業消費的主體和需求也發生著翻天覆地的變化。如今，以90后、00后為代表的年輕人已成為商業消費的主流，他們更偏愛有個性、有創意、有趣味、有互動的消費和體驗，傳統的商業內容顯然已不能滿足當前的消費需求。通過首店經濟來實現商業內容的創新，將是鎖定主力客群消費的關鍵之一。
成都遠洋太古里，作為商業地產風向標和高端購物中心的典型代表，自2015年開業以來，日均客流量都在10萬人次以上，銷售業績已連續三年實現高增長，2018年更是以全年41.6億元的營業額位居成都購物中心第二。太古里能獲取如此漂亮的成績單，離不開首店經濟的功勞。自2015年以來，成都遠洋太古里已累計引入西南或全國首店超過230家，其中2019年前9個月新入駐西南或全國首店的重要品牌達37個。通過首店經濟的發展，不斷為消費者提供新鮮的、有價值的內容，持續打造一個國際都市中心的前沿消費體驗，最終俘獲年輕人的心，實現消費的轉化。
2.主體化、特殊化場景運營，助力商業運營引流
互聯網時代，足不出戶已知萬千世界，消費者的眼界也逐漸拓寬。千篇一律的商業空間、一成不變的商業內容已不能滿足他們的口味，于是場景運營應運而生。
“場景”一詞早期多出現在影視劇中，指在一定的時間、空間（主要是空間）內發生的一定的任務行動或因人物關系所構成的具體生活畫面。而用于商業運營中，更多是指消費者在特定時間、空間所處的情景。越特殊、越貼切的場景運營無疑更能打動消費者，真正實現為商業引流。
成都蛟龍港海濱城，一個位于成都繞城外，距離市中心25公里，23萬平方米的大型購物中心。通過海洋世界主題化場景運營擴大了覆蓋半徑，吸引了更多的目標消費者。2018年全年海濱城4A景區游客人數突破2200萬人次，實現營業額12億元，排名成都購物中心第9，成為成都商業新地標十大人氣.
ll、四川最值得期待的旅游目的地。這里有世界最大海洋觀景窗、世界最大的魚鯨鯊喂食秀、每天3場的俄羅斯美人魚表演 、由全球最大的潛水教練機構PADI認證的中國最大和最專業的室內潛水中心、七夕海宴、海洋科普教育等。無論是商業空間，商業內容還是消費體驗都與海洋世界主題緊密相關，真正做到了主題化、特殊化場景運營，引發消費者產生共鳴。
3.藝術與商業跨界融合，為商業運營創造收益
隨著經濟的快速發展和生活水平的不斷改善，人們對美的追求也在不斷提升。商業的運營要順應大眾審美的變化，藝術則是對美最直觀和形象的表達。藝術與商業的跨界融合已成為市場消費的新寵，可為消費者帶來新的享受，通過藝術展覽的舉辦、藝術裝置的設置、藝術氛圍的營造，來為商業注入更多的活力，創造更多的收益。
上海K11，定位為“藝術．人文．自然”三大要素相融合的體驗消費購物藝術中心，主要面向25-50歲追求現代生活的社會消費群體、注重享受并追求生活品味的中產階級以及輻射商圈內追求潮流時尚的消費者。其商業面積4萬平方米，其中B3層則為3000㎡藝術展示中心。2014年，K11引入印象派 ** 莫奈畫展，這也是莫奈作品首次在中國內地展出，當時該展覽吸引了大量的觀眾。
據當時相關媒體報道，該展覽期間K11的日常營業額增長了約20%，并推動商業租金提升約70%?？梢?，藝術與商業的跨界融合也為商業運營帶來了質的變化，實現了人流和租金收益的雙豐收。
一言以蔽之，商業地產運營在時代背景下，以首店經濟實現商業內容的創新、以主題化特殊化場景運營實現商業人流的導入、以藝術與商業的跨界融合實現商業創收，是商業運營賦能可實踐的方向與路徑。